蜜桃影像

「恒工精密」催化团队智慧,打造高效的学习型团队!

发布时间:2021.11.18

为催化团队智慧,提升个体的认知水平,改变个体的行为方式,以更好的解决工作中的问题,由人力资源部策划并举办了蜜桃影像行动学习力培训。在精益部的协调和安排下,本次培训为期一个月,将人员分为叁个批次,每次参加二十余人,人员涵盖了装备生产部各个部门。2021年11月6日14点,在装备生产部会议室进行了首次行动学习力培训。

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本次培训由人力资源部总监苏鹄担任讲师,培训形式与以往有所不同。从讲师输出式培训转变为由讲师催化、引导,充分发挥员工的主观能动性,自主、自发的通过群策群力、互相支持、分享知识与经验,以解决这些棘手的难题。培训开始前,为了活跃大家的气氛,提高大家的积极性,打消隔阂,进行了一次破冰游戏,让不同部门的员工快速熟悉起来,拉近距离。培训分为四个小组,并选出了组长,设立口号,如“齐心协力,其利断金”、“快乐工作,齐心协力”等。他们将口号、小组愿景、目标、要解决的问题等经过讨论后一一写在纸上,并向大家展示。

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在讲师的催化、引导作用下,每个小组都充分发挥了主观能动性,通过群策群力、头脑风暴的方式提出解决问题的方法,并按照时间节点梳理解决方案,确定解决问题的侧重点,将方案落到实处。行动学习是解决复杂困难问题的有效方法,已经成为培养管理和领导人才的重要途径。它以解决实际存在的问题为导向,在解决问题的过程中使领导力得到升华。除了知识、环境、变化速度这些关键要素之外,我们还要理解学习与行动之间的关系,思考如何让学习跟上变化的速度,以及如何让学习转化为公司的实际绩效。

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本次行动力学习按照十步法,解决问题并切实行动起来,达到提高绩效这一目的。打造学习型组织无疑是重要的管理方法之一。组织学习能给公司带来创造力、绩效的持续改善以及组织知识系统的创新,已经成为人们的共识。在新技术不断涌现、不确定性成为常态的环境下,通过组织学习适应新的环境已经成为公司的必选项。

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人们必须用不同的方式展开学习,《组织协同:运用平衡计分卡创造公司合力》一书中提到有力的观点之一,如果一家公司要发展壮大,那么它学习的速度就必须快于(或者至少要等于)外界环境变化的速度。这意味着我们已经拥有的知识是远远不够的,开展行动学习力培训就显得尤为重要。希望在这为期一个月的行动学习力培训中,大家都能有所收获,切实解决工作中的难题,提升自己的能力。

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